默認
時光
水墨
冬季
美好
春節
歲月
星空
前行
回憶微攝-攝影號
加載中...
打賞用戶
{{item.NickName?item.NickName :"微攝用戶"}}
{{item.Title}}
{{item.Title}}
{{storyInfo.NickName}}
您正在為《{{storyInfo.Title}}》打賞
2元
5元
10元
50元
輸入金額
微信支付
支付寶支付
分享到微信朋友圈










{{storyInfo.Title}}
舉報
作者最新攝影號
{{item.Title}}
舉報

中國銀行書寫出大國金融的新范本
2026年04月03日
熱度9274941
圖文 / 中國金融網 大河
當全球經濟在不確定性中尋找航向,當國內經濟在結構轉型中培育新動能,一家國有大行該如何定位自身角色?中國銀行用2025年的實踐給出了答案:以全球化布局為經緯,以科技金融為引擎,以綠色轉型為底色,以普惠民生為根基,在服務國家戰略中實現自身價值,在融入世界發展中彰顯大國金融的擔當。
2025年,中國銀行交出了一份營收6598.66億元、同比增長4.28%,稅后利潤2579.36億元、同比增長2.18%的成績單,營收增速位居四大行之首。但比數字更值得關注的,是數字背后的戰略定力與轉型邏輯。從境外利潤貢獻度近28%的全球化優勢,到科技貸款余額突破4.8萬億元、占對公貸款超三分之一的差異化競爭力,中國銀行正在書寫一個大國金融的新范本。
全球化布局:從“金字招牌”到“業績支柱”
全球化是中國銀行最鮮明的標簽,也是其區別于其他國有大行的核心競爭力。2025年,這一優勢正加速轉化為實實在在的業績貢獻。
數據顯示,截至2025年末,中國銀行境外機構總資產規模超1.27萬億美元,增速10.18%,創四年來新高;境外機構稅前利潤118.4億美元,增速6.64%,貢獻度達27.99%,同比提升1.27個百分點。這意味著,中國銀行近三成的利潤來自境外業務,這一結構在國有大行中獨一無二。
在服務跨境經貿方面,中國銀行的核心優勢更為突出。該行境外機構服務中資“走出去”客戶約2.8萬家,服務在華外資企業超過33萬家,在華世界500強外資企業服務覆蓋率超過90%。國際結算、結售匯業務規模及結算相關收入保持市場領先,人民幣跨境支付系統(CIPS)業務占比超過全市場一半。建成首家中資全球托管銀行,托管網絡覆蓋100多個國家和地區,全球托管規模保持中資同業第一。
這些數據勾勒出的,是一家深度嵌入全球金融基礎設施、具備跨境全鏈條服務能力的大型銀行。在人民幣國際化進程中,中國銀行憑借先發優勢和網絡布局,正在成為人民幣跨境流通的主渠道之一。行長張輝在業績發布會上明確表示,“隨著人民幣成為我國對外收支第一大結算貨幣、全球第三大貿易融資和支付貨幣,企業使用人民幣交易意愿不斷增強,中行在人民幣跨境支付、融資及熊貓債等方面的業務迎來重要窗口期?!?/p>
在境外業務拓展的同時,中國銀行也在深化區域布局。該行表示將加大區域總部建設力度,不斷提升周邊布局能力和競爭力,加快新興市場業務戰略布局,同時提升海外數智化水平,加快智能合約、區塊鏈等新技術應用。這種“全球化布局+本地化深耕”的策略,正在將“金字招牌”鍛造成“業績支柱”。
科技金融:從資金供給者到創新陪伴者
如果說全球化是中國銀行的傳統優勢,那么科技金融正在成為其新的差異化競爭力。
截至2025年末,中國銀行科技貸款余額突破4.82萬億元,占對公貸款比重超過三分之一,這一占比在可比同業中位列第一。服務的科技型企業授信客戶總數超過17萬家,科技型企業授信覆蓋率和客戶增量均處于市場領先水平。
數字背后,是中國銀行在科技金融領域的系統性布局。在組織架構上,該行構建起“總-分-支”多層次的科技金融專業服務體系;在產品創新上,推出“算力貸”“中試保融通”等特色產品,首批發行200億元科創債券;在服務模式上,創新推出“貫通式客戶培育計劃”,首期配置600億元股、貸專項資金,實現對科創企業更具連續性和更可預期的綜合金融支持。
在人工智能這一戰略性賽道,中國銀行的布局尤為值得關注。2025年1月,該行率先發布《支持人工智能產業鏈發展行動方案》,提出未來五年內為人工智能產業鏈提供不低于1萬億元的專項綜合金融支持。截至2025年末,已與近4500家人工智能產業鏈核心企業建立合作,授信余額新增超1500億元,增速達39%,為AI產業鏈提供股、債、保、租等綜合金融服務超1200億元。
更值得注意的是,中國銀行科技貸款的不良率持續低于集團總體不良率水平,實現了“量增質優”的良性發展。這說明,該行在科技金融領域的探索,已經超越了簡單的信貸投放,形成了“看得懂技術、控得住風險、配得上需求”的專業能力。正如張輝所言,科技金融領域已經形成新的差異化業務優勢,成為推動全行高質量發展的新引擎。
綠色金融:5年增長超400%的生態賬本
“十四五”期間,中國銀行綠色貸款增長超過400%,這一增速在國有大行中居于前列。截至2025年末,該行綠色貸款余額達4.96萬億元,比上年末同口徑增長27.83%。
在綠色債券領域,中國銀行的成績單同樣亮眼。2025年,該行綠色債券發行規模300億元,承銷境內綠色債券發行規模4288億元,位列銀行間市場第一;承銷境外綠色債券發行規模295.71億美元,位列彭博“全球離岸綠色債券”排行榜中資同業第一。
在自身運營層面,中國銀行也在積極推進碳中和。截至2025年末,總行、中銀香港和境內分行共856棟目標建筑實現碳中和,集團溫室氣體排放總量同比下降18.28%。
但綠色金融的真正價值,不在于自身減碳,而在于以金融杠桿撬動千行百業的綠色轉型。在山東,中國銀行山東省分行為某海上風電項目制定“核證自愿減排量質押+中長期流動資金貸款”方案,幫助企業有效盤活碳資產;在江蘇,該行為某材料企業提供4000萬元額度的轉型金融貸款,建立碳減排績效評價與金融服務掛鉤機制,成為江蘇省首筆建材行業轉型金融貸款。
從清潔能源基地到綠色交通走廊,從生態修復工程到低碳產業園區,中國銀行已推出五大類數十項綠色金融產品與服務,覆蓋存款、貸款、債券、綜合化服務等全領域,織起一張全方位的綠色金融服務網。這種“全產品覆蓋、全周期服務”的綠色金融體系,正在為經濟社會綠色低碳轉型提供堅實的金融支撐。
普惠金融:2.77萬億的“田間市井”滴灌
“金融為民”不是一句口號,而是落到市井田間、千行百業的實際行動。截至2025年末,中國銀行普惠型小微企業貸款余額突破2.77萬億元,較上年末增長21.52%;普惠型小微企業客戶數達183.71萬戶,較上年末增長22.86%。
從廣西橫州的“茉莉花茶貸”到寧夏中寧的“枸杞貸”,從助力小微企業主守住生意到撐起宏觀經濟的“毛細血管”,中國銀行的普惠金融實踐呈現出“精準滴灌”的鮮明特征。該行沒有采取“大水漫灌”的方式,而是深入產業鏈、扎根特色產區,用定制化的金融產品解決特定群體的融資痛點。
在支持擴大內需、提振消費方面,中國銀行同樣表現積極。2025年末,境內個人消費貸款余額達5157.33億元,同比增長28.35%;同時提升外籍人士來華支付消費便利化水平,外卡收單交易額同比增長75.73%。在深圳,該行布設全國首批全流程離境退稅自助服務機,支持13種語言,實現離境退稅3分鐘內快速自助辦理,將退稅便利化與數字人民幣、跨境支付等創新融為一體。
在養老金融領域,中國銀行著力打造“中銀銀發”品牌,2025年養老產業貸款余額、個人養老金賬戶數量均實現兩位數增長;截至2025年末,建成養老金融特色網點1000余家,創新組建200余家“社區助老服務聯合體”,助力“一刻鐘”居家養老服務圈建設。
經營韌性:凈息差企穩與收入結構優化
在凈息差持續收窄的行業背景下,中國銀行的經營韌性值得關注。2025年,該行凈息差1.26%,同比下降14個基點,但自二季度以來穩定在這一水平,降幅較2024年的17個基點有所收窄。副行長劉承鋼在業績發布會上表示,展望2026年,預計凈息差同比降幅將大幅收窄,凈利息收入有望實現正增長。
更值得關注的是收入結構的優化。2025年,中國銀行非利息收入達2192億元,同比增長19.21%,占營業收入比重33.21%,同比提升4.16個百分點。這一占比在四大行中絕對領先。其中,手續費及傭金凈收入822.37億元,同比增長7.37%,財富管理、結算清算、托管等優勢業務收入均實現較快增長;其他非利息收入1369.24億元,同比增長27.67%,主要來自凈交易收入及貴金屬銷售收入的較好增長。
這種“利息收入穩、非息收入增”的格局,使中國銀行在低利率環境中保持了較強的盈利韌性。該行已連續4年為股東實現雙位數股票投資收益率,A、H股股息率仍處于近4%和5%以上的水平,遠高于當前定存利率和普通理財水平。
在資產質量方面,2025年末不良貸款率1.23%,同比下降0.02個百分點;撥備覆蓋率200.37%,基本保持穩定。值得關注的是,科技貸款不良率持續低于集團總體水平,說明該行在新興領域的風險管控能力經受住了檢驗。
分析與評論:大國金融的三大啟示
中國銀行2025年的實踐,為“大國金融”提供了三個層面的啟示。
啟示之一:全球化不是口號,而是需要長期積累的制度性優勢。 中國銀行的境外機構覆蓋64個國家和地區,CIPS業務占比超市場一半,全球托管規模中資同業第一——這些不是一朝一夕能夠建成的,而是數十年持續投入的結果。在逆全球化思潮抬頭的背景下,中國銀行依然堅持全球化布局,這種戰略定力本身就是一種稀缺資源。
啟示之二:科技金融不是概念,而是需要系統構建的專業能力。 4.82萬億元科技貸款余額、超17萬家科技型企業客戶、低于集團總體水平的不良率——這些數據的背后,是一整套“看得懂技術、控得住風險、配得上需求”的專業體系。從“算力貸”到“中試保融通”,從“貫通式培育計劃”到科創母基金,中國銀行正在將科技金融從“政策性任務”轉化為“商業性優勢”。
啟示之三:大國金融的底色是服務實體經濟。 無論是綠色貸款的5年增長超400%,還是普惠貸款的2.77萬億元余額,無論是科技貸款的4.82萬億元規模,還是個人消費貸28.35%的增速,中國銀行的資金始終流向國家戰略重點領域和民生薄弱環節。這種“與實體經濟同頻共振”的經營邏輯,既是大國金融的責任擔當,也是可持續發展的根基所在。
中國金融網董事長何世紅指出,2025年,中國銀行用營收增速四大行第一、非息收入占比四大行領先、境外利潤貢獻度近28%的成績單,向市場證明:一家國有大行可以在服務國家戰略中實現自身價值,可以在深度融入世界中彰顯大國金融的擔當。
但比業績更重要的,是業績背后的邏輯。當中國銀行將全球化優勢轉化為業績支柱,將科技金融打造為新增長引擎,將綠色金融織成服務網絡,將普惠金融精準滴灌至田間市井——它正在書寫的不只是一家銀行的年報,而是一個大國金融的新范本。
在“十五五”開局之年,中國銀行提出了“向新、向優、向好、向強、向穩、向智”的經營思路。這六個“向”,既是對過去的總結,也是對未來的承諾。當全球經濟的航船仍在風浪中顛簸,中國銀行正以其獨特的全球化布局、專業化的科技金融服務、穩健的經營韌性,為中國經濟的高質量發展注入確定性,為大國金融書寫新篇章。